Programma's
Van eerste kennismaking tot duurzame verankering
De MOED-methode© is beschikbaar in drie vormen: een online programma, een interactieve workshop en een verandertraject van zes of twaalf maanden. Deze vormen verschillen niet in doelgroep, maar in intensiteit, verdieping en begeleiding. De vraag, context en gewenste verandering bepalen welke vorm het beste past.
Iedere vorm kan worden ingezet met medewerkers, teams en leidinggevenden. De programma's kunnen zelfstandig worden gevolgd of met elkaar worden gecombineerd. Zo kan het online programma zorgen voor een gedeelde basis, brengt de workshop de methode naar de eigen praktijk en biedt het verandertraject de tijd en begeleiding om nieuw gedrag duurzaam te verankeren.
Welke vorm je ook kiest: de vier fasen van MOED vormen altijd de basis. Daarmee ontstaat een herkenbare aanpak om patronen zichtbaar te maken, ander gedrag te oefenen en eigenaarschap stap voor stap te versterken.

Zelfstandig aan de slag met MOED
Online leeromgeving
Een volledig online leerprogramma waarin deelnemers in hun eigen tempo door de vier fasen van MOED werken. Korte video's, uitleg, reflectie en praktijkopdrachten maken zichtbaar wat gedrag stuurt, welke patronen een rol spelen en waar ruimte ligt voor andere keuzes.
Deelnemers onderzoeken wat eigenaarschap betekent in hun eigen werk. Waar nemen ze initiatief? Wat vinden ze lastig om uit te spreken? En wat is nodig om verantwoordelijkheid om te zetten in actie?
Met de MOED-cirkel leren deelnemers patronen zichtbaar maken, het echte gesprek voeren, nieuw gedrag oefenen en afspraken borgen. De opdrachten sluiten aan op herkenbare werksituaties: samenwerken, keuzes maken, grenzen aangeven en afspraken nakomen.
Inzichten worden vertaald naar persoonlijke ontwikkeldoelen en een praktisch actieplan. Tussen de onderdelen passen deelnemers het geleerde toe. Door stil te staan bij wat lukt en wat aandacht vraagt ontdekken ze welke stappen voor hen werken.
Geschikt voor medewerkers en leidinggevenden die bewust willen werken aan hun persoonlijke ontwikkeling. Individueel te volgen of met een compleet team, waarbij ieder de opdrachten vanuit de eigen rol uitvoert. De leeromgeving vormt ook de inhoudelijke basis van het negen maanden traject.
Online · direct toegang · in eigen tempo

Samen onderzoeken en oefenen
Interactieve team-workshop
Een interactief dagdeel waarin deelnemers onderzoeken hoe verwachtingen, rollen en gedrag elkaar beïnvloeden. Herkenbare situaties uit de dagelijkse praktijk vormen de basis. Zo worden terugkerende patronen zichtbaar en ontstaat ruimte voor gesprekken die binnen de organisatie niet altijd vanzelf worden gevoerd.
Wat betekent eigenaarschap voor dit team? Wat vraagt het van medewerkers en leidinggevenden? Deelnemers onderzoeken hun eigen aandeel en bespreken wat zij van elkaar nodig hebben om initiatief te nemen en eigenaarschap op te pakken.
Met de MOED-cirkel worden patronen zichtbaar gemaakt, het echte gesprek gevoerd, nieuw gedrag geoefend en afspraken geborgd. Deelnemers oefenen met uitspreken, luisteren, aanspreken en bewuste keuzes maken. De werkvormen zorgen er voor dat iedereen probeert andere perspectieven te begrijpen.
De inzichten worden vertaald naar concrete afspraken voor de werkvloer. Wat gaat het team anders doen? Wie zet welke stap? Zo krijgt het geleerde een vervolg in het dagelijkse werk.
Geschikt voor teams die hun samenwerking willen versterken en eigenaarschap concreet willen maken. De workshop kan zelfstandig worden ingezet, als eerste kennismaking met MOED of als start van het negen maanden traject. De invulling sluit aan op het vraagstuk en de groepsgrootte.
Dagdeel · 4 tot 50 deelnemers · werkvormen afgestemd op de groepsgrootte

Eigenaarschap duurzaam verankeren
Traject van 9 maanden
Een verandertraject waarin medewerkers en hun leidinggevende samen werken aan eigenaarschap. Online leren, maandelijkse live teamsessies en tussentijdse online begeleiding verbinden inzichten aan de dagelijkse praktijk. De leidinggevende krijgt iedere twee weken begeleiding bij duidelijkheid bieden, vertrouwen geven, ruimte laten en aanspreken.
Iedere medewerker heeft bij de start en afsluiting een individueel gesprek, met aandacht voor persoonlijke ontwikkelpunten, ervaringen en groei.
Praktijksituaties vormen de basis. Met de MOED-cirkel worden patronen zichtbaar gemaakt, het echte gesprek gevoerd, nieuw gedrag geoefend en afspraken geborgd. Medewerkers krijgen handvatten om initiatief te nemen, zich uit te spreken en verantwoordelijkheid te dragen voor hun keuzes.
Gedurende negen maanden is er aandacht voor wat lukt, waar oude patronen terugkomen en wat bijsturing vraagt. Zo leren medewerkers zelf stappen zetten en afspraken opvolgen, terwijl de leidinggevende duidelijkheid en ruimte biedt.
Geschikt voor teams tot 15 medewerkers en 1 leidinggevende die eigenaarschap duurzaam willen verankeren in hun samenwerking. Voor grotere of meerdere teams is maatwerk mogelijk.
Medewerkers én leidinggevende · 9 maanden · online en live · op maat
Ook mogelijk
Keynote of inspiratiesessie
Een inhoudelijke en energieke sessie over moed, eigenaarschap en de psychologie achter gedrag. Met herkenbare voorbeelden zet Esther deelnemers aan het denken over hun eigen rol, de invloed van leiderschap en de patronen binnen de organisatie.
Geschikt voor kick-offs, leiderschapsdagen en evenementen.
30–60 minuten
Bespreek wat bij jouw organisatie past
Je hoeft vooraf niet te weten welke route het beste past. Laat je gegevens en interesse achter. Daarna neem ik persoonlijk contact op om de vraag, de context en de gewenste verandering te bespreken.
